[case09] 関西の営業所移転を機に全国の拠点見直しを一括委託
情報通信業 U社様
自社ビルに営業所を集約させた結果、営業効率が下がって顧客へのサービス提供に支障が出る。再度の外部移転にあたり、ＭＩＤに物件紹介を依頼し、ＭＩＤ以外のビルを選定。交渉プロセスを評価され、全国の拠点見直しのコンサルティングを受託。
大阪でも有数のビジネス街に立地する営業所。利便性は高いがコスト負担が重く、数駅離れた自社ビルの空き区画へ拠点集約。
顧客エリアと営業所が離れた結果、顧客へのサービス低下を招き、業績の悪化が懸念されたため、再度顧客エリアへの移転を決定。ただしコスト面での要望はもちろんのこと、付帯条件として各10台近くの駐車場・駐輪場に加え、倉庫や資材置場も必要で、物件選定が難しい案件となった。
立地改善の観点から「肥後橋ＭＩＤビル」を提案。主要取引先へは徒歩でも５分程度でアクセスできるようになった。また、最寄り駅は徒歩１分の四つ橋線「肥後橋」駅で、その他徒歩６分圏内で３駅３路線を活用できるなど、交通アクセスも改善。
セキュリティについては、１階ではなく空中階に入居したことで外部からの侵入リスクを改善したほか、非接触ＩＣカードを利用した入退館システムによる夜間や休日のセキュリティ改善もご提案。
移転前と移転後では面積があまり変わらないものの、「肥後橋ＭＩＤビル」はほぼ正形で柱も小さく、レイアウト効率が改善してゆったりしたスペースを実現。レイアウトについてはビルの施工会社である竹中工務店と、管理会社であるＭＩＤファシリティマネジメントとの打合せを通し、複数案のレイアウトから最適なものを選定。
ＭＩＤは総合不動産グループです。業界での豊富なネットワークを生かし、不動産賃貸だけでなく、土地や建物の売買、自社ビルや遊休地の有効活用など、ＣＲＥ（企業が保有する不動産）の有効活用まで、幅広く対応が可能です。
